Le 3 novembre, c’est la journée mondiale de la gentillesse (oui, oui !). D’ailleurs faire preuve de gentillesse et d’empathie serait une des clés de la productivité au travail. Une qualité primordiale pour un bon manager ? Je lis l’article.
Catégorie : Management (Page 1 of 8)
Vous le savez, l’entretien annuel est un véritable temps fort entre le manager et le collaborateur. Il permet de faire le bilan de l’année et de fixer les objectifs de l’année suivante.
Découvrez nos 3 conseils pour aider vos managers à préparer leurs entretiens annuels. Je consulte l’article.
La gestion de l’absence d’un salarié relève d’un régime juridique strict. Trois points concentrent l’essentiel du contentieux. Lire la suite.
Cabinet libéral de santé : quand l’achat ou la cession de patientèle ne se gèrent plus seuls.
« Avant un achat ou une cession de patientèle, gérer seul peut sembler économique. En pratique, l’administratif et le financier mal préparés coûtent souvent plus cher. »
La naissance ou l’adoption d’un enfant ouvre au salarié la possibilité de solliciter un congé parental d’éducation.
Cette demande n’est pas neutre pour l’entreprise : réorganisation des équipes, nécessité de remplacer le salarié absent…
Pouvez-vous refuser un congé parental ?
Santé mentale : les RH doivent-ils tout porter ?
Le sujet de la santé mentale n’est plus optionnel : il s’impose désormais dans le quotidien des entreprises.
Jusqu’où va le rôle des RH ? Comment armer les managers ? Et surtout, comment installer une vraie dynamique de prévention durable ?
Décryptage et retours d’expérience concrets avec Marianne Cordray, VP Human Resources chez Eurécia.
Stages en entreprises : les règles à respecter !
Publié le 13 février 2026 par LégiSocial
Le stage est « une période temporaire de mise en situation en milieu professionnel au cours de laquelle l’étudiant acquiert des compétences professionnelles qui mettent en œuvre les acquis de sa formation en vue de l’obtention d’un diplôme ou d’une certification ». Lire la suite.
En cette période hivernale, Entreprendre Service Public rappelle les précautions que l’employeur doit prendre face au grand froid dans le cadre (…)
Lorsqu’un salarié est en arrêt de travail, l’Assurance maladie peut prendre l’initiative d’un contrôle médical pour vérifier si l’arrêt est justifié.
Expérimenté dans trois régions pilotes (la Normandie, la Bourgogne-Franche-Comté et l’Occitanie), le contrôle médical en visioconférence est désormais généralisé sur l’ensemble du territoire français.
Il s’agit d’une visioconférence sécurisée entre le salarié en arrêt et un médecin-conseil de l’Assurance maladie chargé de s’assurer que l’arrêt pour maladie est justifié.
L’objectif est de fluidifier les échanges entre les assurés et les médecins-conseils et de réduire les déplacements des assurés.
Le dispositif peut être utilisé dans le cadre d’un arrêt de travail, d’un accident de travail, d’une maladie professionnelle ou de certaines demandes d’invalidité.
La procédure de télécontrôle médical se déroule en 3 étapes :
- Deux jours avant le télécontrôle, au plus tard, un message est envoyé au salarié sur son adresse courriel personnelle, avec la date et l’heure du rendez-vous ainsi que les modalités de connexion. Un SMS lui est aussi adressé.
- La veille, le salarié reçoit un courriel et un SMS lui rappelant la date et l’heure du rendez-vous.
- Le jour du télécontrôle, le salarié doit se connecter à la visioconférence à partir d’un smartphone, d’une tablette ou d’un ordinateur.
Si le salarié ne peut pas prendre part au rendez-vous programmé par visioconférence, ou s’il ne souhaite pas utiliser cette méthode, un rendez-vous en présentiel lui est proposé.
Communiqué Service Public du 27 novembre 2025.
Formation tout au long de la vie
par CAP METIERS Nouvelle – Aquitaine
Dans un monde de mutation, l’option de la reconversion. Selon un sondage de l’Ifop, 89 % des personnes interrogées estiment que le développement de nouvelles technologies, telles que l’intelligence artificielle ou l’automatisation, est susceptible de transformer l’activité et l’organisation de leur entreprise. A cela s’ajoutent la conjoncture économique (86 %) : ou encore le contexte politique et géopolitique (84 %) : autant de préoccupations qui peuvent amener les salariés à envisager une autre voie professionnelle. Suite de l’article.
