En 2024, une entreprise qui investit dans une culture de la QVCT améliore, non seulement, le bien-être de ses employés, mais motive aussi la productivité et le turn-over des salariés. Chaque entreprise est différente, pourtant il y a 9 étapes essentielles et communes à toutes les structures pour instaurer une culture de QVCT avec des exemples concrets à copier !
Comment assurer le suivi de la charge de travail et des temps de repos des salariés en forfait jours ?
La gestion de vos salariés soulève des questions pour lesquelles vous n’avez pas toujours la réponse ? Malgré les informations réglementaires à votre disposition, vous manquez de temps ou vous avez des doutes sur l’application des textes ? Découvrez un exemple concret de question RH issu du service « Accompagnement juridique RH » des Éditions Tissot. Profil […]
Les heures de délégation sont des heures que l’employeur doit accorder aux représentants du personnel pour leur permettre de réaliser leur fonction. Culture RH vous propose de faire un point complet.
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Recadrer un collaborateur est, pour le manager, un jeu d’équilibre délicat entre remobilisation et démotivation.
Comment trouver cet équilibre ? Quelles sont les étapes d’un entretien de recadrage réussi ?
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Article publié sur helloworkplace.fr
Le monk mode (ou “mode moine”) consiste pour un collaborateur ou un entrepreneur à se fermer à toutes les distractions pour rester focalisé sur une seule tâche précise. Cette méthode monacale – qui vise la productivité – fait des émules sur les réseaux sociaux et les RH commencent à se l’approprier.
Malgré des réticences, l’IA rend les salariés plus efficaces, mais aussi plus satisfaits
Article publié sur lesechos.fr
La messagerie interne Slack a sondé 10.000 cols blancs sur six marchés clés, dont la France, sur leur usage de l’intelligence artificielle au travail. Des résultats déroutants, et qui plaident en faveur d’une meilleure formation des collaborateurs. Dans le « Workforce Index », on apprend que 81 % des personnes utilisant déjà l’intelligence artificielle au travail déclarent bénéficier de ces avantages en termes de productivité.
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Article publié sur leparisien.fr
Qu’il s’agisse des salaires ou de l’environnement de travail, les collaborateurs réclament de la transparence, de bout en bout du processus d’embauche. Attentes que les employeurs commencent à intégrer, comme le montre une étude menée depuis 2016 par la plate-forme d’emploi Hellowork.
Article publié sur lesechos.fr
Maureen Rousseau, directrice des ressources humaines de Google France, vient de quitter ses fonctions pour travailler à temps partiel dans des entreprises. De plus en plus de start-up ont recours à des professionnels aguerris pour muscler leurs comités de direction.
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Les mutations profondes et rapides du monde du travail (hybridation, digitalisation, IA…) ont provoqué de nombreux troubles chez les salariés. L’heure semble être à plus d’empathie, d’humanité, de sécurité dans les rapports sociaux au travail. Mais comment mettre ça en place, concrètement ?
2024, la QVCT face à ses responsabilités ?
La semaine de la QVCT commence et avec elle beaucoup de questions. Quelles initiatives auront le plus d’impact sur la qualité de vie des salariés ?
Avec Parole de DRH, des DRH prennent la parole sur Culture RH et livrent la vision de leur métier : difficultés, projections, sujets tendances… Découvrez chaque mois la vision d’un DRH dans cette nouvelle rubrique.
Article publié sur bfmtv.com
Le nouveau congé parental serait mieux rémunéré. Les parents percevront 50% de leur salaire, dans la limite de 1.900 euros par mois. Ce nouveau congé parental sera en revanche beaucoup plus court. Le père et la mère auront droit à trois mois chacun, qu’ils pourront prendre ensemble ou successivement, avant le premier anniversaire de l’enfant. Problème : au-delà, les parents qui n’ont pas de solution, ne seront plus indemnisés car l’actuel dispositif, qui pouvait durer jusqu’à trois ans, sera supprimé.
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Formation : Paie et Administration du personnel
formations courtes et pratiques, et de se perfectionner avec des formations spécifiques sur les thématiques clés : contrôle de la paie et fiabilisation, absences en paie, simulation du budget de masse salariale, contrôle URSSAF…
En plus des formations courtes MonPilotage.com propose des cycles de formation complète pour devenir gestionnaire de paie ou assistant(e ) RH.
Enfin, des modules de formations 100 % à distance à la carte permettent aux apprenants de se former aux bases ou de faire un zoom sur une problématique ciblée de la paie : les absences, le contrôle…
Les consultants formateurs doivent s’adapter pour répondre aux exigences croissantes du marché. Lors de la Journée Nationale du SYCFI, Valérie Nguyen a présenté une vision inspirante de la profession, centrée sur le partage, l’excellence et la collaboration. Découvrez comment ces valeurs façonnent l’avenir des professionnels de la formation.
À compter du 1er janvier 2025 le plafond annuel de la Sécurité sociale sera fixé à 47 100 €. Le plafond mensuel s’élèvera à 3 925 €.
Ce plafond correspond au montant maximum des rémunérations ou gains à prendre en compte pour le calcul de certaines de vos cotisations. Il sert également de référence pour la définition de l’assiette de certaines contributions et le calcul des droits sociaux.
Un arrêté sera publié d’ici la fin de l’année.
Entrée en vigueur le 1er novembre 2024, la hausse du SMIC impacte bien plus que le pouvoir d’achat des salariés. Elle modifie des paramètres clés dans les calculs de montants de dispositifs sociaux et fiscaux, tels que les indemnités journalières de Sécurité sociale (IJSS), les taux réduits de cotisations patronales et les seuils d’exonération d’impôt pour les apprentis et stagiaires. Une évolution qui mérite toute l’attention des employeurs.
Article publié sur helloworkplace.fr
Dans un arrêt du 19 juin 2024, la Cour de cassation a rappelé que la période du ou des CDD devait être « déduite de la période d’essai éventuellement prévue dans le nouveau contrat de travail », comme le stipule l’article L 1243-11 du Code du travail.
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Article publié sur beaboss.fr
Six salariés sur dix ont le sentiment de survivre plutôt que de vivre, selon un sondage d’Opinion Way pour May. La quasi-totalité d’entre eux (96%) demandent des actions concrètes aux entreprises pour les soutenir financièrement, comme l’avance sur salaire et les avantages salariaux. Ces avantages sont même cruciaux pour le pouvoir d’achat 87% des personnes interrogées. Cependant, près de la moitié des salariés (49%) n’est pas satisfaite des avantages salariaux proposés par son entreprise. Surtout dans les PME.
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Ce mois-ci, notre veille sociale est centrée sur les mesures du discours de politique générale du 1er ministre touchant la vie des salariés. Bonne lecture!
Pour la première fois depuis des années, l’absentéisme est en baisse en France. Une baisse durable ? Comment anticiper les fluctuations à venir ?
Article publié sur lesechos.fr
| Les Français seraient de plus en plus nombreux à ne plus faire de l’argent un sujet tabou. 54 % des salariés se disent à l’aise pour parler rémunération avec leurs collègues, contre… 17 % en 2019, selon une récente enquête menée par le site consacré à l’emploi Hellowork. Une autre étude de YouGov pour PageGroup montre que sept salariés sur dix sont prêts à demander le salaire médian de leurs collègues. Lire l’article |
Article publié sur leparisien.fr
| Selon une étude Ipsos pour l’acteur de prévention Predilife parue l’an dernier, 80 % des salariés estiment que leur entreprise est légitime à proposer des bilans de santé et 68 % se disent intéressés par un bilan prédictif. D’un côté, tous les travailleurs veulent profiter du progrès médical. De l’autre, les employeurs doivent lutter contre l’absentéisme et prendre en compte le vieillissement des collaborateurs du fait de l’allongement des carrières. Lire l’article |
Article publié sur bfmtv.com
