Catégorie : Management (Page 2 of 6)
Le bulletin de paie semble être un document incompréhensible pour une grande partie des salariés. La simplification va-t-elle aider à mieux appréhender la fiche de paie ? Et comment bien accompagner cette nouvelle étape par l’équipe RH ?
En 2024, une entreprise qui investit dans une culture de la QVCT améliore, non seulement, le bien-être de ses employés, mais motive aussi la productivité et le turn-over des salariés. Chaque entreprise est différente, pourtant il y a 9 étapes essentielles et communes à toutes les structures pour instaurer une culture de QVCT avec des exemples concrets à copier !
Comment assurer le suivi de la charge de travail et des temps de repos des salariés en forfait jours ?
La gestion de vos salariés soulève des questions pour lesquelles vous n’avez pas toujours la réponse ? Malgré les informations réglementaires à votre disposition, vous manquez de temps ou vous avez des doutes sur l’application des textes ? Découvrez un exemple concret de question RH issu du service « Accompagnement juridique RH » des Éditions Tissot. Profil […]
Recadrer un collaborateur est, pour le manager, un jeu d’équilibre délicat entre remobilisation et démotivation.
Comment trouver cet équilibre ? Quelles sont les étapes d’un entretien de recadrage réussi ?
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Article publié sur helloworkplace.fr
Le monk mode (ou “mode moine”) consiste pour un collaborateur ou un entrepreneur à se fermer à toutes les distractions pour rester focalisé sur une seule tâche précise. Cette méthode monacale – qui vise la productivité – fait des émules sur les réseaux sociaux et les RH commencent à se l’approprier.
Malgré des réticences, l’IA rend les salariés plus efficaces, mais aussi plus satisfaits
Article publié sur lesechos.fr
La messagerie interne Slack a sondé 10.000 cols blancs sur six marchés clés, dont la France, sur leur usage de l’intelligence artificielle au travail. Des résultats déroutants, et qui plaident en faveur d’une meilleure formation des collaborateurs. Dans le « Workforce Index », on apprend que 81 % des personnes utilisant déjà l’intelligence artificielle au travail déclarent bénéficier de ces avantages en termes de productivité.
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Article publié sur leparisien.fr
Qu’il s’agisse des salaires ou de l’environnement de travail, les collaborateurs réclament de la transparence, de bout en bout du processus d’embauche. Attentes que les employeurs commencent à intégrer, comme le montre une étude menée depuis 2016 par la plate-forme d’emploi Hellowork.
Article publié sur aerocontact.com
La 3ème édition du Cadromètre, étude réalisée par Randstad Search & Ipsos auprès de 1 200 cadres français vient d’être publiée ce 5 juin 2024. Il en ressort que si 8 cadres sur 10 se disent satisfaits de leur vie professionnelle, leur fidélité à leur entreprise s’érode. En effet, tous envisagent de rester moins de 10 ans en moyenne chez leur employeur actuel.
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Article publié sur lesechos.fr
Maureen Rousseau, directrice des ressources humaines de Google France, vient de quitter ses fonctions pour travailler à temps partiel dans des entreprises. De plus en plus de start-up ont recours à des professionnels aguerris pour muscler leurs comités de direction.
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