Catégorie : Recrutement (Page 3 of 4)

4 astuces pour un recrutement plus collaboratif

Article publié sur blog.flatchr.io 

Selon un sondage IFOP, 64% des candidats préfèrent passer le premier entretien avec un manager. Impliquer ses collaborateurs dans le processus de recrutement est une méthode de plus en plus courante, qui améliore l’expérience du candidat en plus de votre marque employeur. 4 astuces pour mettre en place un processus collaboratif efficace : #1. Définissez votre besoin en amont ; #2. Initiez vos managers aux ressources humaines ; #3. Organisez les étapes de votre recrutement ; #4. Utilisez un ATS.

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Pourquoi former ses collaborateurs ?

Article publié sur em-lyon.com 

À l’heure où les ressources humaines sont une préoccupation majeure des entreprises, la formation des équipes devient encore plus stratégique. Facteur de montée en compétences, mais aussi de fidélisation, elle permet également de faire émerger des leviers de croissance essentiels pour le développement d’une entreprise. Explications.

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Aménagement de poste et handicap : conseils et aides disponibles

L’une des missions du Référent Handicap et/ou du service Ressources Humaines est l’intégration des nouveaux collaborateurs Travailleurs Handicapés et le maintien dans l’emploi des collaborateurs devenus TH. L’aménagement des postes de travail des TH est obligatoire pour les entreprises. Quelles adaptations de poste prévoir et combien ça coûte ?

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La Gen Z, une génération de freelances ?

Article publié sur comarketing-news.fr

Fiverr vient de publier les résultats de la deuxième édition de son étude sur la relation au monde du travail de la Génération Z. En France notamment, la proportion des 16-26 ans interrogés qui envisagent de travailler en freelance à un moment ou à un autre est de 72 % en 2024, ce qui représente une augmentation de 14 points par rapport à l’année précédente.
Près de 78 % déclarent y songer davantage qu’en 2023.

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Les 5 étapes pour un suivi des candidatures réussi

MonPilotage.com vous donne 5 conseils pour bien suivre les candidatures lors d’un processus de recrutement :

  1. Un bon suivi des candidats, c’est une bonne organisation ;
  2. Le candidat est aussi précieux qu’un client ;
  3. Votre suivi agit sur la décision du candidat (alors ne les brusquer pas et ne prenez pas trop de temps entre les phases) ;
  4. Candidat embauché n’est pas synonyme de suivi terminé !
  5. Le feedback, la clé d’un excellent suivi des candidats ;
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