Catégorie : Soft Skills

Dessiner le consultant formateur de demain : une vision collective pour l’avenir

Les consultants formateurs doivent s’adapter pour répondre aux exigences croissantes du marché. Lors de la Journée Nationale du SYCFI, Valérie Nguyen a présenté une vision inspirante de la profession, centrée sur le partage, l’excellence et la collaboration. Découvrez comment ces valeurs façonnent l’avenir des professionnels de la formation.

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Comment assurer le suivi de la charge de travail et des temps de repos des salariés en forfait jours ?

La gestion de vos salariés soulève des questions pour lesquelles vous n’avez pas toujours la réponse ? Malgré les informations réglementaires à votre disposition, vous manquez de temps ou vous avez des doutes sur l’application des textes ? Découvrez un exemple concret de question RH issu du service « Accompagnement juridique RH » des Éditions Tissot. Profil […]

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Le mot RH de la semaine : le “monk mode” ou comment se créer une bulle de concentration

Article publié sur helloworkplace.fr 

Le monk mode (ou “mode moine”) consiste pour un collaborateur ou un entrepreneur à se fermer à toutes les distractions pour rester focalisé sur une seule tâche précise. Cette méthode monacale – qui vise la productivité – fait des émules sur les réseaux sociaux et les RH commencent à se l’approprier.

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Moins de 10 ans et puis s’en va : Le nouveau visage des cadres français

Article publié sur aerocontact.com 

La 3ème édition du Cadromètre, étude réalisée par Randstad Search & Ipsos auprès de 1 200 cadres français vient d’être publiée ce 5 juin 2024. Il en ressort que si 8 cadres sur 10 se disent satisfaits de leur vie professionnelle, leur fidélité à leur entreprise s’érode. En effet, tous envisagent de rester moins de 10 ans en moyenne chez leur employeur actuel.

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Pourquoi l’IA ne remplacera pas les DRH en 2024 ?

L’intelligence artificielle ne remplacera jamais le cœur d’activité des métiers RH. Si l’IA peut faciliter et améliorer les process d’embauche de candidats, un recrutement finalisé sans aucune rencontre “in real life” est impensable.

En effet, les IA peinent à prédire la connexion réelle entre deux individus. Le risque de standardisation des talents et de biais dans le recrutement reste également très important.

Plus généralement, la préoccupation éthique croissante autour du contenu inapproprié généré par les IA est palpable.

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