Selon le dernier sondage CSA pour Sanofi et Mozaïk RH, le recrutement est pollué par un ensemble de jugements discriminatoires. Ainsi, ils sont 86% à considérer qu’avoir des relations peut maximiser les chances de décrocher un poste ; 84% que l’apparence physique peut influencer la décision de recrutement comme 80% à propos de l’appartenance à certains groupes ethniques.
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Les conditions de la rupture et le montant de l’indemnités sont finalisées au cours d’un entretien préparatoire. Mais à partir de quel moment la convention de rupture peut-elle être signée ? Un délai est-il imposé par la loi ?
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L’arnaque ne date pas d’aujourd’hui, le système est bien rodé. Sur son site, l’Agefiph (fonds dédié à l’emploi des travailleurs handicapés dans le privé) a même une rubrique dédiée. Elle y précise que « des entreprises assujetties à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés sont démarchées par des individus prétendument commerciaux de structures du secteur protégé (EA et Esat) ou salariés de l’Agefiph ». Cet article vous explique comment ne pas tomber dans le piège.
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L’employeur peut installer un dispositif de vidéosurveillance sans informer ses salariés si cela est proportionné au but poursuivi. C’est ce que (…) Lire la suite >
L’alternance est une voie qui séduit de nombreuses PME. Quelles sont les règles à connaître avant de recruter un alternant ? On fait le point.
Selon un sondage IFOP, 64% des candidats préfèrent passer le premier entretien avec un manager. Impliquer ses collaborateurs dans le processus de recrutement est une méthode de plus en plus courante, qui améliore l’expérience du candidat en plus de votre marque employeur. 4 astuces pour mettre en place un processus collaboratif efficace : #1. Définissez votre besoin en amont ; #2. Initiez vos managers aux ressources humaines ; #3. Organisez les étapes de votre recrutement ; #4. Utilisez un ATS.
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À l’heure où les ressources humaines sont une préoccupation majeure des entreprises, la formation des équipes devient encore plus stratégique. Facteur de montée en compétences, mais aussi de fidélisation, elle permet également de faire émerger des leviers de croissance essentiels pour le développement d’une entreprise. Explications.
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Prenez les clichés de la fonction RH avec un grain de sel, et découvrez les arguments qui font mouche pour les contrer
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